Авторизация

Email
Пароль

Александр Фридман

Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

 

Профессия: бизнес-тренер и консультант

 

Уникальность:

  • Лучший на постсоветском пространстве эксперт по регулярному менеджменту;
  • Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе»;

 

Специализация:

  • Профессиональная эксплуатация персонала.
  • Внедрение регулярного менеджмента.
  • Обеспечение культуры execution: технологии      управления достижением запланированного результата.
  • Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2014-2015 год 6 базовых курсов, 19 семинаров.

 

Стаж в бизнесе: 26 лет

Стаж в профессии: 22 года

 

Путь в профессию: с 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес – консультантом, направление organizational development: компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.

 

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.

 

Подходы к преподаванию: обучаю методикам управления которые доказали свою работоспособность и практичность. Все подходы и технологии прошли «обкатку» в консалтинговых проектах.

 

Кредо: «Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.

 

Результаты: С 1993 года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал более 100 проектов: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, формирование и развитие профессиональных корпоративных управленческих команд.

 

Сегменты: оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, банки, финансовые услуги, сетевая розница, пр.

 

Сегодняшняя практика: член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Как консультант обеспечиваю внедрение разработку и внедрение изменений в системы корпоративного управления. Как тренер – обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента. 

 

В числе клиентов: «Норильский Никель», «Газпром – Нефть», «ИНТЕРРАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Мак-Дональдс Россия», «Баркли», «Башнефть», «Томскнефть», «РОСНО», «Вертолеты России», «1 Канал», «Ямалгазинвест», «Протек», «МИР КНИГИ», «Аладушкин Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Авилон», «Алвисса», «Фармстандарт», «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк», «Алтайэнергобанк», «М2М Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ – Банк», «Совкомбанк», «Дон — Табак», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «AСКOН», «ACCORD POST», « «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «Бизон», «ПОКРОФФ», «Атлант-М»; «АРМТЕК», «СТА — Логистик»

 

Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

 

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;

Сайт: asfridman.com

Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman

 

Зарегистрироваться на семинар А. Фридмана «Искусство кнута и пряника: технологии моральных поощрений и наказаний подчиненных»