Авторизация

Email
Пароль

Александр Левитас

23 июня. Нижний Новгород

 

Секреты увеличения прибыли 2.0
Человеческие машины

22 июня

Семинар «Секреты увеличения прибыли 2.0»

 

Проверенные способы поднять прибыль без затрат

 

Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, автор делового бестселлера «Больше денег от Вашего бизнеса», предлагает Вам авторский семинар «Секреты увеличения прибыли 2.0», посвящённый семи стратегиям увеличения прибыли без затрат.

 

Для кого этот семинар:

  • Для владельцев малых и средних бизнесов
  • Для менеджеров по рекламе и маркетингу
  • Для консультантов

 

Зачем Вам этот семинар:

  • Чтобы реклама приводила больше клиентов
  • Чтобы продавцы закрывали больше сделок
  • Чтобы росла сумма среднего чека и оборот за месяц
  • Чтобы клиенты возвращались за покупками чаще
  • Чтобы покупатели оставались с Вами год за годом
  • Чтобы цены помогали, а не мешали продажам
  • Чтобы сократить издержки не в ущерб качеству товара

 

Чему учит семинар:

  • Как сделать, чтобы реклама приводила больше клиентов, не вкладывая в неё больше денег
  • Как поднять продажи — как с помощью живых продавцов, так и другими способами
  • Какими способами можно быстро поднять средний чек и увеличить оборот
  • Что сделать, чтобы клиенты чаще возврашались за новой покупкой
  • Какими способами можно удержать клиентов от перехода к конкуренту
  • Где Вы недополучаете прибыль за счёт неверных цен — и как это исправить
  • Какие существуют возможности сократить издержки в Вашем бизнесе
  • И т.д.

 

 

 

23 июня

Семинар «Человеческие машины»

 

Как наладить работу бизнеса и подчинённых

 

Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих — более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.

 

Для кого этот семинар:

  • Для владельцев малых и средних бизнесов
  • Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
  • Для тех, кто собирается создать бизнес — чтобы сразу создать его правильно

 

Зачем семинар владельцу бизнеса:

  • Чтобы бизнес мог расти и развиваться — эффективно
  • Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
  • Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
  • Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
  • Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

 

Зачем семинар наёмному руководителю:

  • Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
  • Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
  • Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
  • Чтобы сделать работников более управляемыми
  • Чтобы получить возможность карьерного роста

 

Проверьте себя:

  • Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более…
  • Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее…
  • Если много Вашего времени тратится на «текучку» и «тушение пожаров»…
  • Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме…
  • Если у Вас есть «незаменимые» работники, чьего ухода Вы боитесь…
  • Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников…
  • Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы…
  • …то Вам будет полезен семинар «Человеческие машины»

 

Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:

  • Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
  • Потому что все эти проблемы — как бомба с часовым механизмом
  • В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
  • Лучше этого не дожидаться

 

Чему учит семинар:

  • Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
  • Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
  • Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
  • Как наладить эффективный контроль за работой персонала
  • Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
  • Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
  • Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

 

«Если бы я могла оценивать пользу, полученную для себя от этого семинара – я бы оценила его по максимальной шкале. Впервые за два года работы, после внедрения всех мероприятий, я смогла съездить в отпуск!!!!!! Сейчас я могу позволить себе не присутствовать постоянно на работе, не загружать себя ненужной работой, отнимающей время, и, главное, появились силы думать о перспективе.»

 

Ольга Четыркина, директор магазина игрушек, Екатеринбург

 

Зарегистрироваться на семинар

левитас

 

Александр Левитас (Израиль)

 

Эксперт №1 по партизанскому маркетингу в России. Бизнес-тренер и консультант, обладатель титула «Лучший бизнес-тренер России». Автор бестселлеров «Больше денег от Вашего бизнеса» (деловой бестселлер №1 в России в 2012 году) и «Дневник успешного человека». Единственный на рынке России сертифицированный ученик международного маркетингового гуру Джея Левинсона, «отца партизанского маркетинга».

 

Окончил тель-авивскую Академию Рекламы и Копирайтинга под руководством Тирцы Гранот, легенды израильского рекламного бизнеса. Учился у таких международных экспертов, как Филип Котлер, Джек Траут, Нил Рэкхем, Брайан Трейси и другие.

 

 

Печатную версию интервью можно прочитать в нашем блоге.

 

Александр Левитас консультирует и преподаёт с середины 90-х годов. Использует в работе как российский, так и американский, и израильский маркетинговый подход.

 

Среди клиентов – как компании малого и среднего бизнеса, так и «Сбербанк», «МДМ Банк», «Билайн», «Лаборатория Касперского», Уральский Федеральный Университет, «Эссен Продакшен» (торговая марка «Махеевъ») и другие известные компании.

 

Автор многочисленных публикаций в российских и зарубежных периодических изданиях на темы рекламы, маркетинга и организации бизнеса. Эксперт по маркетингу телеканалов «НТВ» и «Успех». Ведет блог, в котором опубликовано уже более 2000 статей и заметок и регулярно появляются новые – в 2011 году блог завоевал титул «Лучший блог Рунета о бизнесе», обойдя в финале блог Олега Тинькова. Его бесплатные электронные газеты деловой тематики, на которые подписаны более 495,000 читателей со всего мира, трижды выигрывали номинации «Лучшее электронное издание о бизнесе» и «Лучшее электронное издание о рекламе и маркетинге» на фестивалях электронных газет.

 

Александр Левитас – обладатель чёрного пояса по боевому искусству нунчаку-до, чемпион Израиля по нунчаку-кумите. Многократный чемпион Израиля, двухкратный обладатель Кубка России и вице-чемпион мира по «Что? Где? Когда?».

 

 

Регистрация на семинар

Секреты увеличения прибыли 2.0

 

Семинар состоит из семи основных блоков.

 

1) Больше клиентов за те же деньги — повышаем эффективность рекламы

Пути повышения эффективности рекламы. Тайминг в рекламе. Медиапланирование по модели «зебры». Поиск альтернативных каналов рекламы. Привлечение чужих денег в свой рекламный бюджет. Другие способы поднять эффективность рекламы.

2) Больше продаж на том же потоке — повышаем конверсию

Способы поднять продажи без затрат. Обучение продавцов. «Корпоративная книжная полка» и «книга продаж». Мотивационные инструменты и схемы. Упражнения для продавцов. POS-материалы для увеличения продаж.

3) Больше денег с одного покупателя — поднимаем сумму среднего чека

Три пути повышения суммы чека. 2D-ассортимент для повышения продаж. Инструменты для поддержки продаж. Составные планы и «бинго» для мотивации продавцов. Навигация и кросс-навигация.

4) Больше продаж клиенту за год — повышаем частоту покупок

Основные способы ускорить потребление. На что можно воздействовать, чтобы ускорить потребление? Кейсы с плотно заполненных рынков. Ускорение повторных закупок в B2B.

5) Больше продаж одному клиенту — повышаем клиентскую лояльность

«Модель бассейна». Причины потери клиентов. Алгоритм работы с клиентскими жалобами. Использование «метода Стейница» для повышения клиентской лояльности. Модель «паутины». Способы сделать клиентов довольными и заставить говорить о Вашем бизнесе. Незатратные инструменты удержания клиентов. «Запирание» клиента.

6) Больше денег за тот же товар — оптимизируем свои цены

Управление поведением клиента через цену. Ценовое сообщение. Ценовые эксперименты и модели безопасного повышения цены. Управление восприятием цены. «Долларизация» и «временизация».

7) Больше экономии — сокращаем издержки в разных сферах

Пути сокращения издержек. Разница между экономией и скупостью. Поиск ключевых точек для сокращения издержек. Снижение расходов на закупки. Сокращение издержек на персонал. Снижение расходов за счёт партнёрства. Дополнительные способы экономии.

 

Регистрация на семинар

 

Человеческие машины

 

  1. Введение. Что такое «человеческая машина». Примеры из истории.
  2. Задачи «человеческой машины». Что можно сделать с её помощью.
  3. Принципы, лежащие в основе «человеческой машины».
  4. «Чертёж Вашего бизнеса» — что это такое, зачем это нужно, как его создать.
  5. Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
  6. Схема бизнес-процесса — что это за инструмент и как ей пользоваться.
  7. «Атомарные операции» и построение пошаговых руководств.
  8. Поиск типовых проблем и их устранение. «Принцип Чингачгука».
  9. Принцип «оборудование, правила, люди». Повышаем надёжность системы.
  10. Распределение задач между работниками — правильное и неправильное.
  11. «Чёрная», «серая» и «белая» работа — как способ сократить издержки.
  12. Три типовые ошибки в распределении задач — какие проблемы они создают.
  13. «Незаменимые работники» — как они появляются и как от них избавиться.
  14. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
  15. «Люди уходят — что остаётся». Как сохранить знания и информацию.
  16. Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
  17. Как правильно контролировать работу сотрудников — принципы и приёмы.
  18. Инструкция и инструкция-штрих — как их создавать и как использовать.
  19. «Пирамида контроля» и «цепочка контроля» — используем обе схемы.
  20. Упрощённое управление — зарплата и карьера в качестве рычагов.
  21. Формула зарплаты — из чего она составляется, от чего зависит.
  22. Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
  23. Формула карьеры — что это такое и зачем она нужна фирме.
  24. Упрощённая процедура найма — «призывники» вместо «лауреатов».
  25. «Модные» и «немодные» работники — как сделать верный выбор.
  26. Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
  27. Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
  28. «Противоугонная система» для бизнеса, людей и информации.

Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу. 

 

Регистрация на семинар

 

Семинар состоится

22 и 23 июня

 

 

Место проведения:

Гранд отель Ока — зал «Ока-Бизнес»

 

Адрес:

Нижний Новгород, пр. Гагарина, 27

 

 

Организация семинара компания «Бизнес Культура»

Свяжитесь с нами по телефону:

+7 (831) 291 02 21 (Александр, Светлана)

или напишите: wow@bizkultura.ru

Организатор - Компания "Бизнес-культура"
 
Свяжитесь с нами по телефону:
+7 (831) 291 02 21 (Алексей)
или напишите: n(a)bizkultura.ru
Семинар состоялся